Eficiencia administrativa en el desempeño financiero de la Asociación Agropecuaria El Barro

Resumen

Introducción.  La gestión administrativa es un factor determinante para el desempeño financiero de las organizaciones, especialmente en el sector agropecuario rural, caracterizado por la limitación de recursos y la vulnerabilidad del mercado. La Asociación Agropecuaria El Barro de Puerto Cayo presenta desafíos significativos en la articulación entre su gestión administrativa y su operatividad financiera, lo que afecta su crecimiento y sostenibilidad. Objetivo.  Determinar la incidencia de la gestión administrativa en la operatividad financiera de la Asociación Agropecuaria El Barro durante el periodo 2024-2025. Metodología. El estudio se desarrolló bajo un diseño no experimental transeccional-descriptivo, con enfoque mixto (cualitativo-cuantitativo). La población de estudio fue un censo de los 21 socios activos de la asociación. Las técnicas de recolección de datos incluyeron una encuesta estructurada con escala Likert, entrevistas semiestructuradas a directivos y análisis documental.  Resultados.  El 100% de los socios percibe una relación directa entre la gestión del directorio y el desempeño financiero. Sin embargo, el análisis de indicadores financieros simulados reveló una Razón de Liquidez Corriente de 0.95:1 y un Margen de Rentabilidad Neta del 4.2%, indicando deficiencias estructurales. La correlación entre Planificación Administrativa y Rentabilidad fue positiva y significativa (r=0.78; p<0.01). Cualitativamente, se identificó ausencia de planificación presupuestaria formal, falta de controles internos y desconocimiento de herramientas administrativas en el 85% de los socios. Conclusión.  La gestión administrativa incide determinantemente en la operatividad financiera de la asociación. Se confirma la existencia de una gestión empírica que, si bien permite la subsistencia, carece de un modelo estructurado, limitando la eficiencia, la liquidez y el potencial de crecimiento sostenible. Se recomienda la implementación de un modelo de gestión que integre planificación formal, control interno transparente y capacitación continua para los socios. Área de estudio general: Ciencias Administrativas y Económicas. Área de estudio específica: Administración Financiera en Organizaciones Agropecuarias. Tipo de estudio:  Artículo original